Talleres · Coaching · Mentorías

Trabajar mejor también es vivir mejor

Acompaño a profesionales y equipos que quieren lograr resultados sin sacrificar su bienestar. Porque la productividad sostenible nace de trabajar desde lo que somos: nuestras fortalezas.

Por qué Vía Talent

El trabajo puede ser una fuente de energía, no solo de estrés

Hay otra forma de trabajar: descubrir lo que haces naturalmente bien, lo que te energiza y dónde realmente agregas valor — y construir desde ahí. No se trata de arreglar debilidades: se trata de trabajar desde tus luces.

82%

de las personas declara que el trabajo es su principal fuente de estrés

1 de 5

está realmente comprometida con lo que hace en su trabajo

17%

usa conscientemente sus fortalezas en el día a día — dos tercios ni siquiera las conoce

Fortalezas

Descubrir, aceptar y potenciar lo que te hace único, en vez de perseguir todas tus debilidades.

Decisiones conscientes

Reconocer los sesgos que afectan tu juicio y el de tu equipo, para decidir mejor bajo presión.

Bienestar productivo

Diseñar una forma de trabajar que sostenga resultados y calidad de vida a la vez.

Servicios

Cómo podemos trabajar juntos

Para equipos y organizaciones

Talleres

Experiencias prácticas y participativas para equipos que quieren mejorar su forma de trabajar. Cada taller combina marcos conceptuales sólidos — psicología positiva, economía del comportamiento — con ejercicios, casos reales y acciones concretas para aplicar desde el día siguiente. Formato presencial u online.

Ver catálogo de talleres
Para profesionales

Coaching individual

Sesiones uno a uno para profesionales que enfrentan un desafío de carrera, de liderazgo o de forma de trabajar. Como coach ontológica certificada, acompaño procesos de cambio que parten por mirarte distinto: entender tu forma de pensar, resignificar el error y construir desde tus fortalezas.

Agenda una sesión inicial
Para profesionales

Mentorías

Acompañamiento con foco en carrera para profesionales que quieren crecer: transiciones laborales, primeros roles de liderazgo, desarrollo en entornos corporativos exigentes. Una conversación franca con alguien que ha recorrido ese camino.

Conversemos

Todos los servicios están disponibles para personas y para empresas. Los talleres se cotizan por grupo; coaching y mentorías, por programa de sesiones.

Catálogo

Talleres

Cada taller puede dictarse como sesión única o como programa de varias sesiones, y se adapta al contexto de tu organización.

Taller

Gestión por Fortalezas

Descubre, acepta y potencia las fortalezas propias y del equipo. Basado en el modelo VIA de las 24 fortalezas de carácter y en la evidencia de la psicología positiva: los equipos gestionados por fortalezas logran mayor engagement, productividad, bienestar y retención de talento. Incluye actividades para identificar las fortalezas de cada participante y un plan para llevarlas al trabajo diario.

Para equipos y líderes que quieren pasar de corregir debilidades a potenciar talento.

Taller

Sesgos en la toma de decisiones

¿Por qué personas capacitadas toman malas decisiones? A partir de casos reales y ejercicios de decisión individual y grupal, el taller entrena a los equipos para reconocer el sesgo de confirmación, el exceso de confianza y el pensamiento grupal — y entrega herramientas prácticas: premortem, abogado del diablo, re-encuadre y diseño de mejores procesos de decisión.

Para equipos que toman decisiones relevantes bajo presión e incertidumbre.

Taller

Creative Problem Solving

Un método para resolver problemas cuando el pensamiento convencional no alcanza. Recorre las dos fases del CPS — pensamiento divergente y convergente — con ejercicios en vivo sobre problemas reales del equipo y técnicas para fomentar una cultura de experimentación y aprendizaje del error.

Para equipos que necesitan innovar y destrabar problemas persistentes.

Charla

De la inseguridad a la fortaleza

Una charla inspiracional y personal sobre síndrome del impostor, autoestima y liderazgo. La historia de cómo las diferencias que parecían debilidades se convierten en fortalezas, y por qué el rol del líder define la experiencia del trabajo: el 70% del engagement de un equipo depende de su jefe directo.

Para encuentros de equipos, eventos de liderazgo y programas de mujeres profesionales.

¿Necesitas algo a la medida? También diseño talleres y programas específicos para tu organización.

Gabriela Berner, coach ontológica
Sobre mí

Hola, soy Gabriela Berner

Soy ingeniera civil industrial (Pontificia Universidad Católica de Chile), MBA de London Business School y coach ontológica certificada (Newfield Network). Durante casi 20 años lideré equipos y transformaciones en grandes empresas de retail en Latinoamérica, llegando a liderar equipos regionales de datos e inteligencia artificial en siete países.

En ese camino aprendí algo que cambió mi forma de trabajar y de liderar: los mejores resultados no vienen de corregir todas nuestras debilidades, sino de descubrir y potenciar nuestras fortalezas. Lo viví primero en mí — con inseguridades y síndrome del impostor incluidos — y luego lo llevé a los equipos que lideré, facilitando talleres de fortalezas, toma de decisiones y resolución creativa de problemas dentro de las organizaciones.

Hoy, a través de Vía Talent, pongo esa experiencia al servicio de profesionales y empresas que quieren lo mismo que yo busqué: una forma de trabajar con resultados y con sentido, donde la productividad y el bienestar se potencian en vez de competir.

Creadora de ideasAnalíticaConectoraSolucionadoraEjecutoraAprendiz

Ingeniería Civil Industrial, PUC · MBA, London Business School · Coach Ontológica, Newfield Network

Testimonios

Lo que dicen quienes han trabajado conmigo

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Gabriela ve el talento de un equipo con una claridad poco común: quién aporta qué y cómo se complementan. Nos dejó un lenguaje común y un equipo más cohesionado, con conversaciones que antes no se daban.

Francisco Errázuriz
Gerente General, IKEA
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La charla que hizo para nuestro equipo fue una instancia muy cercana e inspiradora, que logró conectar con las personas y generar una reflexión genuina sobre autoconocimiento y desarrollo profesional.

Álvaro Echeverría
CEO, SimpliRoute
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Hicimos el taller con la primera línea ejecutiva y el impacto fue tal que después varios lo pidieron para sus propios equipos. Transformador, inspirador y muy práctico.

Carolina Ibañez
People & Culture, IKEA
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Fuimos pares y trabajar con Gabriela me aportó muchísimo. Me encontré con una forma de pensar analítica y creativa que me desafió a cuestionar los puntos de vista más obvios: desde cómo analiza los datos y enfrenta los problemas hasta cómo plantea un plan estratégico de una manera inolvidable.

María Paz Sabaté
Directora de Empresas
Contacto

Conversemos

¿Quieres llevar un taller a tu equipo, iniciar un proceso de coaching o explorar una mentoría? Escríbeme y coordinemos una primera conversación sin costo para entender lo que necesitas.

Si prefieres, escríbeme directo o agendemos una llamada. Respondo personalmente todos los mensajes.

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